Vers l’entreprise autonome
Nos équipes opérationnelles vous accompagnent pour réussir votre transformation
Croissance & Financement |
Croissance & FinancementUne entreprise en croissance est en transformation permanente. Elle nécessite de l’adaptation et de l’anticipation. Nous vous accompagnons grâce à la mise en place de ressources expérimentées et à notre savoir-faire dans tous les domaines y compris les financements de la croissance. |
Transformation, Développement, Communication Digitale |
Transformation, Développement, Communication DigitaleGrâce à notre agence digitale intégrée couvrant tous les domaines de la digitalisation nous vous accompagnons dans la transformation digitale de votre entreprise de la relation client à la mise en place d’outils collaboratif et de gestion.
|
Développement Commercial, Prospection |
Développement Commercial, ProspectionProspection, redynamisation de votre portefeuille clients, outils de suivis, nouveaux canaux de ventes nous mettons en place les ressources expérimentées et méthodes pour développer vos ventes. |
Organisation, Rentabilité, Lean Management |
Organisation, Rentabilité, Lean ManagementLa rentabilité est une exigence cela nécessite de challenger en permanence ses processus et ses couts. Nous vous accompagnons dans ce domaine grâce à notre expertise et approche pragmatique : Lean Management. |
Gestion de crise, Redressement |
Gestion de crise, RedressementL’entreprise dans sa vie fait face à des crises plus ou moins importantes, nous vous accompagnons dans ces périodes délicates en apportant des réponses objectives, efficaces. Nous considérons les procédures comme des outils de gestion qu’il faut savoir utiliser si nécessaire. |
Direction d’entreprise, Mandat de Gestion |
Direction d’entreprise, Mandat de GestionCouvrant toutes les compétences de l’entreprise nous avons été amené à prendre en charge des mandats de gestion en prenant la direction d’entreprises pour une période déterminée correspondant à des choix stratégiques fait par le dirigeant. |
Les secteurs d’activités de nos clients
E-commerce
Assainissement – Travaux
Communication Digitale
Bio Technologies
Fabrication Distribution Alimentaire
Architecture
Hôtellerie Restauration
Etablissement de Santé MCO
Distribution Services Automobiles
Distribution Equipements Nautique
BTP
Industrie Composites
Industrie des Huiles
Edition Logiciels
Conserverie
Commercialisation Molécules Médicales
« Déconstruire tous vos défis en éléments de base, mettre tout votre focus pour les solutionner un par un, les fait passer de insurmontable à tout a fait accessible.
L’océan bleu est à portée de main quel que soit le type de business »
W Chan Kim
Notre méthode de travail.
Notre valeur ajoutée.
Ecoute
Elle est basée sur l’écoute, l’appropriation de vos attentes, l’empathie, nous sommes des chefs d’entreprise.
Diagnostic rapide
Notre parcours et nos expériences combinées à la compréhension de votre situation nous permet de faire un diagnostic rapide et d’identifier les directions à prendre et surtout les points actions à mettre en place.
Expériences
Nos expériences et missions nous ont permis d’être exposés à plusieurs secteurs d’activité B2B et B2C : Industrie, Distribution, Services, E-commerce, Nouvelles Technologies.
Pragmatisme
Nous sommes pragmatiques, toutes les entreprises ne sont pas les mêmes, et les réponses que l’on apporte sont adaptées à l’entreprise à son ADN et à sa maturité.
Managers de la transition
Notre prestation consiste après avoir identifié et valider les directions avec vous à manager la transition à vos côtés.
Passage de relai
Notre intervention est toujours limitée dans le temps. Elle a pour but de mettre en place des méthodes de travail et outils avec comme objectif de passer le relai aux équipes de l’entreprise en les formant pour les rendre plus autonomes.
Efficacité des équipes
Nous intervenons dans la composition ou recomposition des équipes afin d’améliorer l’efficacité dans le cadre des nouvelles directions, méthodes et outils mis en place.
Sans engagement
La mission peut être arrêtée à tout moment sans préavis. Bien qu’il y ait un plan d’action précis dans le temps il n’y a pas d’engagement de durée.
LA RENTABILITE
AVANT TOUT !
AVANT TOUT !
Une entreprise se doit d’être rentable.
C’est la rentabilité de l’entreprise qui lui permettra d’engager de nouvelles ressources, de développer son activité, d’étendre son marché, de disposer de ressources financières complémentaires…
La rentabilité est une exigence que nous devons toujours rechercher sans se contente du simple équilibre.
Simply Boost c’est du bon sens et un retour à l’essentiel. Cette démarche va conduire d’abord à une simplification de la gestion de l’entreprise et aura pour conséquence des réductions de coûts « intelligentes et ultra rapides » qui non seulement n’obèrerons pas le fonctionnement de l’entreprise, mais vont au contraire l’améliorer.
Simply Boost vous aide à vous débarrasser des choses inutiles. Ce qui est simple, se conduit simplement.
Nos zones d’intervention.
Simply Boost est organisé autour de 3 pôles essentiels
1. Boost ventes
Boostez vos ventes et l’expérience clients
2. Boost environnement
Boostez votre environnement de travail
3. Boost gestion
Boostez votre gestion d’entreprise et de projets
Quelle sera votre type de conduite ?
Nous vous aidons à faire les bons choix !
La conduite accompagnée
Une entreprise qui se conduit toute seule, à l’aide des nouveaux outils. Une entreprise qui intègre tout naturellement des solutions numériques simples et efficaces dans son quotidien.
La direction est donnée par le chef d’entrerprise, les outils optimisent sa mise en oeuvre. Les équipes peuvent se focaliser sur la création de valeur ajoutée.
La conduite sportive
Une entreprise qui s’assure d’abord de gérer correctement ses fondamentaux :
- qui fait le nécessaire pour assurer sa présentation commerciale,
- qui sait communiquer avec les moyens actuels,
- qui répond à ses prospects et ses clients,
- qui gère son SAV,
- qui mène ses actions commerciales et qui les évalue,
- qui gère le temps de travail de ses équipes,
- qui maîtrise ses achats,
- qui contrôle ses dépenses,
- qui gère sa trésorerie,
- qui prend le temps d’analyser ses résultats et prendre de nouvelles directions…
La conduite automatique
Simply Boost met à disposition tous les moyens nécessaires, humains et numériques, pour simplifier l’organisation de votre entreprise et vous faire entrer dans l’ère d’une entreprise 2.0